Après une année 2024 marquée par des difficultés financières, le distributeur Casino confirme le licenciement de 2 200 salariés dans le cadre de son plan de restructuration. Près de 3 000 suppressions de postes étaient initialement prévues, mais plus de 1 000 reclassements ont été réalisés.
Casino, passé sous le contrôle du milliardaire Daniel Kretinsky en 2024, a engagé une transformation en profondeur pour redresser ses finances. L’enseigne a enregistré une perte nette de 295 millions d’euros en 2024, bien que ce chiffre marque une amélioration par rapport aux 5,7 milliards d’euros de pertes subies en 2023.
Pour assainir sa situation, le groupe a abandonné ses hypermarchés, revendus à Carrefour, Auchan et Intermarché. Il s’est également séparé de 768 magasins non rentables, principalement des franchises et locataires-gérants, avec un objectif clair : recentrer son activité sur les enseignes de proximité comme Monoprix, Spar, Vival et Naturalia.
Des suppressions de postes, mais aussi des reclassements chez Casino
Parmi les 3 000 suppressions de postes annoncées, 1 000 salariés ont pu être reclassés au sein du groupe. Cependant, 2 200 licenciements restent inévitables. La direction affirme que ces mesures sont nécessaires pour assurer la pérennité de l’entreprise, qui vise un retour à la rentabilité d’ici 2026.
Philippe Palazzi, directeur général du groupe, assure que la restructuration suit le calendrier prévu, avec l’objectif de stabiliser l’entreprise après des années d’instabilité financière, rapporte le Dauphiné. Casino espère ainsi renforcer sa compétitivité sur un marché de la grande distribution en pleine mutation.
Une nouvelle stratégie centrée sur la proximité
Casino mise désormais sur des magasins de plus petite taille, situés principalement en centre-ville. En 2024, 268 nouveaux magasins ont ouvert, sélectionnés pour leur emplacement stratégique et leur potentiel commercial.
Cette stratégie s’accompagne d’une refonte de l’offre, avec un accent mis sur les services, les produits bio et les commerces de proximité. L’objectif est de répondre aux nouvelles attentes des consommateurs, de plus en plus tournés vers des achats rapides et pratiques.
Un pari risqué pour l’avenir du groupe
Si cette transformation permet au groupe de limiter ses pertes et d’améliorer sa structure financière, la réussite de ce repositionnement reste incertaine. La concurrence avec d’autres enseignes spécialisées dans la proximité, comme Franprix ou Carrefour City, sera un défi de taille.
Casino espère néanmoins que ce recentrage, combiné à une réduction drastique de ses coûts, lui permettra de renouer avec une croissance durable et de stabiliser ses emplois restants. Les prochains mois seront décisifs pour mesurer l’efficacité de cette stratégie et voir si le groupe peut réellement rebondir après cette crise sans précédent.
